Market-leading events, publications and business news services for the global sports & entertainment sectors....
Connecting sports, entertainment, arts and culture businesses with the latest in operations and technology

Latest News

SPEAKER PREVIEW: Managing the project expectations gap – tales from the Great Southern Land

Managing the construction of any major building project is a highly challenging process; but new stadium builds, in particular, typically involve tight budgets, difficult deadlines and complex scope issues.

Venue owners expect perfection from day one.

However, building contractors are, understandably, concerned with delivering the agreed-upon project requirements (and nothing more!) as efficiently as possible.

Managing the gap between owners’ expectations and the final project as delivered by contractors is an essential responsibility of the Project Manager.

But just how should this ‘project expectations gap’ be addressed?

At TheStadiumBusiness Design & Development Summit 2012, we are delighted to welcome Rob Camping, Director, Project and Development Services Pty Ltd, Australia to the international speaking line up to share strategies for managing the project expectations gap… through tales from the Great Southern Land!

Combining a high-level conference, mini-expo and networking events, TheStadiumBusiness Design & Development Summit 2012 brings together a global gathering of business professionals who are delivering the next generation of stadiums, arenas and sports infrastructure.

 

Register now to join us!

 

About the speaker:

Rob Camping lives and works in his home town of Brisbane, Australia where he has been directing project teams for more than 25 years specialising in public sector facilities and major venues.

His signature project is the Brisbane Cricket Ground (Gabba) Redevelopment, whilst he was also involved in Suncorp Stadium Redevelopment for AEG Ogden and the new State Tennis Centre for the successful developer, Mirvac.

He is a qualified civil engineer from QUT and is a member of the Institution of Engineers, Australia and the Australian Institute of Project Management. He is also a member of the Australian Institute of Company Directors, the Green Building Council of Australia and the Venue Management Association (Asia and Pacific). He is also a Graduate of the Public Venue Management School.

Calling on his extensive experience, Rob has recently been involved in various projects for the State government in a FU – FU role.

Over the years, he has been honoured with professional excellence awards from the Institution of Engineers, Australia; the Australian Institute of Building; and the Australian Institute of Project Management.

Управление любым крупным проектом строительства является очень сложным процессом, но проекты строительства новых стадионов, являются таковыми в особенности. Как правило, речь идет об ограниченном бюджете, «горящих» сроках , а также целом комплексе трудноразрешимых вопросов.

Собственники объекта ожидают превосходных результатов уже с первого дня.

В то же время, строительные подрядчики, понятное дело, стремятся достигнуть результатов по согласованным позициям проекта (и ничего более!) как можно более эффективно.

Управление «пробелом между ожиданиями заказчика и окончательным воплощением проекта, создаваемым подрядчиками» является неотъемлимой составляющей деятельности и ответственности Менеджера Проекта.

Но как же можно устранить этот «пробел ожиданий»?

На Саммите Стадионов «Дизайн и Девелопмент» 2012 мы рады приветствовать Роба Кэмпинга, Директора, Project and Development Services Pty Ltd, из Австралии в числе международных докладчиков, который поделится стратегиями управления «пробелом ожиданий заказчика»…через сказания Великого Южного Материка!

Сочетая конференцию, организованную на высочайшем уровне, компактную выставку, сетевые мероприятия, Саммит Стадионов «Дизайн и Девелопмент» 2012 собирает вместе ведущих профессионалов всего мира, создающих новое поколение стадионов, арен и спортивной инфраструктуры.

 

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС

 

Немного о докладчике:

Роб Кэмпинг живет и работает в своем родном городе Брисбен, Австралия, где он уже более 25 лет возглавляет проектные группы и специализируется на крупных сооружениях для массовых мероприятий, общественных зданиях и сооружениях для органов государственного управления.

Его визитной карточкой стала реконструкция Площадки для Крикета штата Брисбен (Gabba), в то же время он был также вовлечен в проект реконструкции Стадиона Suncorp для AEG Ogden и нового Государственного Теннисного Центра совместно с успешным девелопером Mirvac.

Роб – квалифицированный инженер-строитель с дипломом QUT (Технологического Института штата Квинсленд) и является членом Объединения Инженеров Австралии и Австралийского Института Менеджмента. Он также является членом Австралийского Института Директоров и Управляющих, Совета по Зеленому Строительству Австралии и Ассоциации Менеджеров сооружений для проведения массовых мероприятий (Азия и Тихоокеанский регион).

На протяжении многих лет он удостаивался высших наград за профессиональное мастерство Института Инженеров Австралии; Австралийского Строительного Института и Австралийского Института Проектного Менеджмента.